Passt Ihre SAP-Lizenzstrategie zu den Anforderungen Ihres Unternehmens - heute und in Zukunft?
Ob On-Premise, Private oder Public Cloud: Komplexe Lizenzmodelle und Vertragsstrukturen bergen oft versteckte Kosten und Compliance-Risiken. Unsere Consulting Services schaffen Klarheit und Transparenz. Wir analysieren Ihre bestehende Lizenzlandschaft, identifizieren Einsparpotenziale und entwickeln eine zukunftssichere Strategie, die maximale Flexibilität für kommende Anforderungen bietet.
So vermeiden Sie Kostenfallen, minimieren Risiken und stellen Compliance nachhaltig sicher. Mit diesem Ansatz unterstützen wir Entscheidungsträger aus IT und Einkauf dabei, komplexe Lizenzentscheidungen souverän zu treffen und Vertragsverhandlungen erfolgreich zu gestalten.
Unsere Lösungen begleiten Sie von Lizenz- und Vertragsanalysen über Compliance-Checks bis hin zur Conversion-Planung und Audit-Unterstützung. Jede Lösung ist darauf ausgerichtet, Ihre SAP-Lizenzlandschaft effizient, sicher und nachhaltig zu gestalten.

Ihr persönlicher Kontakt
- Telefon: +49 521 26050-878
- E-Mail: patrick.framke@@oediv..de
Unsere Lösungen im Überblick
Bestandsverträge werden systematisch erfasst und bewertet, um die aktuelle Situation Ihres Unternehmens klar abzubilden. Benchmarks helfen dabei, Potenziale und Risiken einzuschätzen und liefern eine solide Basis für eine effiziente und zukunftssichere Lizenzstrategie.
Direkte und indirekte SAP-Nutzungsszenarien werden gründlich analysiert, um potenzielle Compliance-Risiken frühzeitig zu erkennen. Auf Basis dieser Analyse lassen sich gezielte Maßnahmen ableiten, die Ihre Lizenzsituation absichern und Optimierungspotenziale realisieren.
Named User werden auf Basis ihrer Berechtigungen und tatsächlichen Nutzung untersucht. Das Ergebnis: ein klar definiertes Lizenzmodell für Ihre S/4HANAConversion – ergänzt durch konkrete Empfehlungen zur Optimierung Ihrer Lizenzstrategie.
Die Nutzung Ihrer Engines wird detailliert analysiert, um den genauen Lizenzbedarf zu ermitteln. So entsteht eine transparente Übersicht über die Enginenutzung und eine fundierte Grundlage für die notwendigen Lizenzen bei Ihrer S/4HANA-Conversion.
Der verbindliche und potenzielle Lizenzbedarf für die nächsten 3–5 Jahre wird umfassend analysiert. Darauf aufbauend entstehen maßgeschneiderte Optimierungsszenarien, die eine nachhaltige Lizenz- und Wartungsstrategie ermöglichen und langfristige Kosten- und Planungssicherheit schaffen.
Alle relevanten Conversion-Varianten für Ihre bestehende SAP-Landschaft werden evaluiert, Transparenz und Vergleichbarkeit zwischen den einzelnen Optionen geschaffen und das optimale Szenario für Ihre S/4HANA-Conversion identifiziert. So entstehen fundierte Entscheidungen für eine sichere und wirtschaftlich sinnvolle Transformation.
Die Gesamtkosten der unterschiedlichen Betriebsmodelle werden gegenübergestellt und sämtliche relevanten Investitions-, Betriebs- und Skalierungskosten berücksichtigt. Dadurch entsteht volle Kostentransparenz als fundierte Entscheidungsgrundlage für die Ausrichtung Ihrer SAP-S/4HANAStrategie.
Das Training vermittelt einen fundierten Überblick über die SAP-Strategie, S/4HANA-Lizenzmodelle und unterschiedliche Betriebsmodelle. Zusätzlich werden Optimierungspotenziale aufgezeigt und Ihre Teams befähigt, fundierte Entscheidungen im Umgang mit SAP-Lizenzen zu treffen.
Ergebnisse werden validiert und Ihre SAP-Systeme vollständig vermessen, um maximale Transparenz über Lizenzen, Nutzung und Berechtigungen zu schaffen. Risiken werden frühzeitig erkannt, Optimierungspotenziale abgeleitet und Maßnahmen zur Absicherung der Compliance umgesetzt – für eine sichere Vorbereitung auf Audits und fundierte Lizenzentscheidungen.
Unterstützung bei SAP-Vertragsverhandlungen, sowohl auf kommerzieller als auch auf inhaltlicher Ebene. Das Coaching bereitet Ihr Team gezielt vor, während bei Bedarf aktive Unterstützung direkt am Verhandlungstisch erfolgt. So werden Verhandlungen effizient, strategisch und ergebnisorientiert geführt, Risiken minimiert und Chancen optimal genutzt.
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Verlässlichkeit aus Tradition.
OEDIV ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der Dr. August Oetker KG und gehört zu den ersten SAP-Kunden in den 70er Jahren.





